Cases e Clientes
O portfólio conta com grandes marcas como Banco Itau, Heineken, Coca Cola FEMSA, EBFVAZ, Riachuelo, Fujifilm, Sodre Santoro, Dux, Pixelz e Ricardo Almeida, além de pequenas e médias empresas, que atendo com a mesma dedicação.Conheça abaixo alguns destes cases e histórias de sucesso onde no últimos 15 anos ajudei meus clientes a gerar R$4.87 bilhões em vendas, através de estratégias e campanhas de marketing focados em conversão.
Equipe transformadas e resultados impulsionados: criamos uma revolução no desenvolvimento de talentos no Banco Itaú!
Imagine uma organização onde cada centavo investido em seus colaboradores se multiplica em retorno e impulsiona o crescimento da empresa. Onde a despesa se torna investimento e o progresso se torna inegável. É isso que ajudamos a criar no Banco Itaú.
Quanto uma área não investe o budget estimado, ela não terá o percentual não investido no ano seguinte e perde também relevância dentro da corporação.
Alçamos o investimento em desenvolvimento de pessoas de R$48 milhões para R$132milhões com uma estratégia de propagação e ROI sobre cada colaborador transformando despesa em investimento.
Nos 5 anos de trabalho que se seguiram aumentamos drasticamente o número de funcionários impactados pelas ações, conteúdo e material de treinamento.
Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Aquisição e Retenção I Conteúdo I Apresentações de Alto Impacto I Vendas por Canal I Pitch de Vendas I Imagens
Abri novos mercados e exponencializar as vendas em um ambiente ultra competitivo foi nosso desafio com a Qesh.
Se destacar em um mercado saturado é um desafio para qualquer empresa, e com a Qesh não era diferente. O interessante no caso da Qesh é que a empresa tem dois grandes diferenciais competitivos: sua tecnologia e dinamismo.
A empresa também tem como visão se recriar a cada ano, criando uma nova empresa mas ágil, eficiente e tecnológica. Desenvolvemos uma estratégia coerente para reforçar seu posicionamento de marca e planejamento de vendas.
Através de um planejamento estratégico conseguimos posicionar a Qesh de forma única no mercado e crescer a empresa 280% em 12 meses. Com análise precisa da demanda de mercado e entendimento da jornada do cliente, refinamos suas estratégias de aquisição e vendas, e com isso ajudamos a empresa a triplicar de tamanho.
Estratégia e Planejamento I Posicionamento de Marca I Estratégia de PR I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Aquisição I Apresentações de Alto Impacto I Vendas por Canal I Pitch de Vendas
Precisa se posicionar rapidamente no mercado brasileiro.
Empresa americana, sucesso em todo o mundo chega ao Brasil, com um produto super exclusivo,
são blocos modulares gigantes, com os quais você pode construir qualquer coisa. As aplicações tem o limite de sua imaginação. Auxiliamos a empresa na validação de nichos, prospecção de clientes com automação de marketing e posicionamento da marca.
Estratégia Marketing | Estratégia Digital | Automação de Marketing | Inbound | Apresentações
Prospecção Digital e quebra de paradigma para o lançamento de um novo serviço.
Esta startup Dinamarquesa, tem um serviço muito específico que auxilia os principais varejistas on-line e fotógrafos a retocar suas fotos de forma rápida e eficiente. Auxiliamos com a prospeção digital de novos clientes, social selling e nutrição com informações relevantes aos clientes e prospects.
Estratégia Digital | Social Selling | Automação de Marketing | Inbound | Apresentações
Criar uma nova marca de pastilha de freios em um mercado dominado por gigantes.
Juntos desde o lançamento em 2005, realizamos um trabalho de posicionamento, tornando a ECOPADS fornecedora das principais categorias de automobilismo no país. Inserimos o produto na Porsche GT3 Cup, Stock Car Brasil onde provou a sua alta qualidade. Hoje é a marca com maior catálogo de aplicações, possui 43% de share no Brasil com vendas de R$ 96 milhões anuais.
Estratégia Marketing e Comercial | Marca | BI&CRM | Apresentações | Campanhas | Filmes | Design
Precisava criar materiais, consolidar novas idéias através de muito design em linha com a marca.
Em um segmento altamente competitivo, com restrições e regulamentos, a chegada de um "novo" player mexe com o mercado. Contribuímos com o departamento corporativo da recém-formada subsidiária com materiais comerciais, apresentações, sempre seguindo as diretrizes corporativas internacionais, o que possibilitou não apenas retorno financeiro, como também, conhecimento para outras ações em mercados similares.
Apresentações | Imagem | Design
Você Quer Inovar e Aumentar seus Resultados?
Precisava criar uma nova marca e um linha de produto fora do convencional.
Quando te convidam para criar uma nova marca de capacetes em um mercado tão competitivo, você acredita que está no caminho certo. Participei desde o desenvolvimento dos produtos, selecionando fornecedores na China e Corea, criando embalagens e todos elementos que compõem o capacete.
Além disso criamos a estratégia de presença digital, re-estruturamos o departamento comercial e equipes de representantes e criamos materiais de venda. O resultado, em menos de 2 anos mais de R$ 1.000.000 em vendas mensais!
Estratégia Marketing e Comercial | Marca | BI&CRM | Apresentações | Campanhas | Filmes | Design
Precisava tercerizar seu depto. de marketing e enfrentar a concorrência dos importados.
Projeto iniciado em 2002 com publicidade em paralelo desenvolveu-se reposicionamento de marca, todo BTL, filmes, criação e aplicação de uma estratégia de presença digital sempre com o foco em vendas nos conferiu a administração de um budget de marketing mais de R$ 2.000.000 ao ano.
De 2014 até o final de 2016 fui contratado pela EBFVAZ como Head de Marketing do grupo e atuei também no depto. comercial onde desenvolvi a automação processo de prospecção com o auxílio de ferramentas de CRM e BI idealizadas especialmente para cada unidade de negócio, atingindo uma média de vendas anuais de R$ 60.000.000.
Estratégia Marketing e Comercial | Marca | BI&CRM | Apresentações | Campanhas | Filmes | Design
Precisa expandir para novos mercados.
A Automação de Marketing e prospecção de distribuidores, grandes atacados e supermercados, nutrição com informações relevantes aos clientes e prospects estão ajudando DUX crescer e ganhar as prateleiras dos grandes supermercados do Brasil. A empresa já tem um market sare relevante mesmo com pouco tempo de Brasil, pois apostou no digital como um braço para seu departamento comercial e representação.
Estratégia Digital | Automação de Marketing | Inbound | Apresentações
Reposicionamento de marca com público mais jovem, dinâmico e atual.
Um dos ícones brasileiros da moda masculina nos delegou a tarefa de desenvolver esta campanha fora dos moldes tradicionais do mercado. O trabalho visou posicionar a marca em um novo nível de estilo e percepção, com a entrada no mercado casual wear. Explorando os temas liberdade e movimento, a campanha mostra atletas em plena atividade de diferentes esportes de ação.
Campanha | Imagem | Filme
Buscava um parceiro que atendesse suas expectativas.
A maior empresa do mundo de tecnologia em imagens teve no Brasil, em 1958, a sua primeira subsidiária fora do Japão. Auxiliamos os departamentos de Marketing e TI da matriz em São Paulo, criando desde o portal Fujifilm para toda a América Latina até a estratégia para suas mídias sociais.
Estratégia de Comunicação | Mídias Sociais | Web | Apresentações | Imagem | Design
A Coca Cola Femsa buscou a aplicação do marketing em suas ações sociais e na comunicação corporativa.
Para a unidades locais, do maior envasador e distribuidor da Coca-Cola do Brasil, desenvolvemos comunicação, relacionada às ações sociais das unidades fabris, fornecendo às comunidades entorno, informações sobre os serviços de cidadania, assim como, trabalhamos na comunicação dos programas internos e relatórios corporativos e de Relações com o Governo e o desenvolvimento do portal web para a América Latina.
Estratégia de Comunicação | Web | Apresentações | Imagem | Design